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RHadioCast: a valorização de equipes multigeracionais na Camil Alimentos

A CHRO Erika Magalhães revela como a companhia estrutura seu programa de diversidade e as estratégias para uma cultura inclusiva bem-sucedida.

Por Gabriela Teixeira 15 abr 2026, 13h27
Uma mulher loira sorrindo sentada diante um microfone.
 (YouTube/Reprodução)
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Nesta quarta-feira (15), publicamos mais um episódio do RHadioCast, o programa quinzenal da Você RH em que entrevistamos executivos e especialistas sobre as melhores práticas de gestão de pessoas. A convidada da vez é Erika Magalhães, CHRO da Camil Alimentos, uma das maiores empresas do setor alimentício brasileiro.

Com mais de seis décadas de história e presente em outros cinco países da América Latina, a Camil é referência na gestão de equipes multigeracionais e tem, atualmente, 19% do seu quadro de funcionários composto por trabalhadores 50+. Além de um programa bem-estruturado de Diversidade, Equidade e Inclusão, o segredo por trás desse case de sucesso envolve também gestão de conhecimento, sucessões planejadas, e iniciativas de letramento e desenvolvimento.

Segundo Erika, uma cultura pautada na colaboração também é fundamental. “Uma forma muito positiva de trabalhar as diferenças é envolver as pessoas em projetos em comum. Se você tem pessoas mais jovens e mais afeitas às tecnologias e pessoas 60+ que são mais afeitas a processos, juntas elas funcionam muito bem”, diz. “As competências são complementares, não excludentes.”

Os conflitos (ou “encontros de gerações”, como Erika prefere chamar) existem, claro, mesmo que a convivência entre as diversas faixas etárias seja boa. Para que as divergências sejam conduzidas da melhor maneira possível, é necessário uma liderança preparada e empática, de acordo com a CHRO. “O primeiro ponto é saber ouvir. O segundo, saber se comunicar. A palavra de ordem que ampara todo o nosso trabalho é respeito. Se pautamos a relação profissional nesses pilares, há grandes chances de dar muito certo.”

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E, afinal, como construir uma visão de futuro para a empresa quando o ambiente é multigeracional? “Toda a organização tem que saber para onde está indo. [É preciso] comunicar a estratégia em todos os níveis, desde os nossos jovens aprendizes até os 60+. E reforçar a cultura como um alicerce de tudo o que fazemos”, conclui Erika.

Confira abaixo o episódio completo, disponível no canal da Você RH no YouTube. E clique aqui para conhecer os episódios anteriores do programa.

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