Cinco unidades do Grupo TODOS Internacional conquistam a renovação do selo GPTW
A certificação é resultado do foco na qualidade de vida e no desenvolvimento profissional dos colaboradores, alinhado com os pilares da Administração Solidária
Criado em Ipatinga (MG), em 2001, o Grupo TODOS Internacional completa 25 anos de existência, em 2026, com atuação em todas as regiões do país e também no exterior. Suas Unidades de Negócios somam mais de 22 000 colaboradores e atendem diferentes frentes: cartão de descontos, saúde, educação, operações financeiras e marketing.
Cada uma tem características próprias, com grande pluralidade em estrutura, cultura e entregas. E mesmo assim elas acabam de alcançar a renovação da certificação Great Place to Work (GPTW), um dos principais indicadores globais de confiança, engajamento e qualidade da experiência do colaborador dentro das organizações. “Quando cinco unidades diferentes conquistam o GPTW ao mesmo tempo, isso mostra que crescemos como um grupo, não como partes isoladas”, aponta Aquiles Vilar, vice-presidente do Grupo.
A conquista da TODOS Empreendimentos (franqueadora do Cartão de TODOS, maior cartão de descontos do país), GT7 (responsável pelas ações para potencializar o crescimento do cartão), Refuturiza (braço de educação e empregabilidade), AmorSaúde (franqueadora da maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil) e MaisTODOS (a fintech do grupo) confirma que as unidades compartilham práticas alinhadas aos pilares da Administração Solidária.
Trata-se de um modelo de gestão, estabelecido por Altair Vilar, fundador do Grupo, segundo o qual o principal propósito de um negócio é contribuir com o desenvolvimento social da comunidade, sendo o lucro apenas uma consequência. Este princípio também preconiza acolhimento e relações éticas, gestão participativa e orientada para o crescimento humano, ambientes que valorizam escuta, diversidade e bem-estar, e compromisso com práticas responsáveis.
“A Administração Solidária nos ensina que o bem-estar coletivo é sempre o ponto de partida, e ver essa filosofia reconhecida pelos nossos próprios colaboradores é a confirmação de que estamos construindo algo sólido, humano e duradouro”, afirma Aquiles Vilar. Na avaliação do vice-presidente, a renovação das certificações “comprova que resultados sustentáveis nascem, primeiro, de relações humanas sólidas”. Para os líderes, essa estratégia constitui uma responsabilidade real sobre as pessoas; já para os colaboradores, se materializa em um ambiente de trabalho onde propósito, cuidado e resultado caminham juntos no dia a dia.
Avanço coletivo
Para Rennan Vilar, diretor de Pessoas e Cultura da TODOS Empreendimentos e do Grupo TODOS Internacional, a certificação traduz a solidez cultural da companhia, mesmo dentro de áreas tão diversas. “Mais do que cumprir critérios, o que sustenta essa conquista é a coerência entre discurso e prática, garantindo que o crescimento do negócio caminhe junto com o bem-estar das pessoas. Essa certificação reforça o compromisso com uma cultura baseada em respeito, confiança e desenvolvimento, além de nos ajudar a identificar pontos de evolução.”
Fica claro, diz ele, que o avanço cultural do Grupo não é fragmentado, mas sistêmico, e reflete um ecossistema empresarial comprometido com pessoas em todas as suas camadas. “Cada unidade atua de forma consistente para transformar o propósito do Grupo em práticas concretas no dia a dia, com foco em escuta ativa, desenvolvimento de lideranças, transparência nas relações, cuidado com o clima organizacional e construção de ambientes seguros e respeitosos.”
Entre as iniciativas que contribuíram para essa conquista estão o Programa Desenvolve TODOS, que destinou mais de 1,5 milhão de reais a investimentos em capacitação no último ano; a Academia de Desenvolvimento, dedicada à formação de lideranças; a revisão completa de cargos, salários e benefícios, e o programa Bem me Cuido, no qual todos os colaboradores recebem vouchers para atendimento gratuito em psicologia.
Proximidade das lideranças
Na prática, esse direcionamento se traduz em um plano de cargos e salários claro, objetivo e inclusivo, acompanhado das iniciativas de desenvolvimento. “As lideranças são presentes e próximas. Recebemos feedbacks constantes e nosso desenvolvimento é avaliado e compartilhado em reuniões mensais”, diz Hendric Oliveira, assessor regional do Cartão de TODOS. “Existe uma preocupação com o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, e o planejamento estratégico é composto por metas desafiadoras, porém reais e factíveis.”
A companhia mantém ainda a iniciativa Tempo de Cuidar, que traz a opção de estender a licença maternidade para 180 dias integrais, ou 120 integrais e mais 120 dias de meio-período, totalizando 240 dias. Além disso, a licença paternidade foi estendida para 20 dias integrais, um acréscimo de 15 dias, já que por lei são apenas 5 dias de licença.
O Grupo se adapta, além do mais, ao programa do governo federal Emprega +Mulheres. A TODOS Empreendimentos já adotou uma série de ações e as outras unidades possuem metas próprias. Entre as práticas implementadas, destacam-se o reembolso-creche, como forma de apoio à parentalidade e à primeira infância; a possibilidade de flexibilização da jornada e regimes especiais de compensação, o que favorece o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
A iniciativa envolve também o incentivo ao desenvolvimento e ao protagonismo feminino, por meio de ações voltadas à capacitação, crescimento profissional e valorização de talentos. Além disso, abrange o fortalecimento das ações de prevenção e combate ao assédio moral e sexual, com atuação da CIPA e do Canal de Denúncias, promovendo um ambiente de trabalho seguro, ético e respeitoso.
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