Colaborador não respeita o dress code da empresa, e agora?
O descumprimento do código de vestimenta pode não ser falta de bom senso, mas um sinal de alerta na gestão da cultura organizacional.
O não cumprimento do dress code (código de vestimenta) da empresa costuma ser tratado, à primeira vista, como uma questão pontual de comportamento individual. No entanto, uma análise mais cuidadosa revela que esse tipo de situação raramente ocorre de forma isolada. “Na verdade, ele costuma ser um sintoma – e não o problema em si”, afirma Lucineia Lima, especialista em governança corporativa e professora da DomEduc.
“Em geral, isso indica uma falha de comunicação, uma fragilidade na liderança ou até mesmo um desalinhamento cultural dentro da organização”, diz, ressaltando que a questão se torna ainda mais relevante nos dias de hoje, em que diferentes gerações convivem no mesmo ambiente.
Esse cenário, inédito segundo ela, intensifica as diversas percepções sobre o que é considerado adequado ou inadequado. “Cada grupo possui referências distintas, interpretações próprias e expectativas variadas em relação ao comportamento profissional, inclusive no que diz respeito à vestimenta”.
“Cultura não se sustenta na subjetividade”
Para Lucineia, é justamente nesse ponto que entram as diretrizes claras, necessárias para que o padrão não se perca e a organização mantenha consistência.
Os erros de comunicação mais cometidos pelos líderes
Dados da Gallup mostram que colaboradores que entendem, de fato, o que se espera deles têm até 3,6 vezes mais probabilidade de se engajar no trabalho. Outro estudo, feito pela PwC, indica que diferenças geracionais estão entre os principais fatores de tensão nas empresas, especialmente quando as regras são imprecisas.
Ou seja, o que é “adequado” para uns pode parecer ultrapassado ou até irrelevante para outros. “No fim das contas, não se trata apenas de roupas, mas de cultura organizacional – e ela só se sustenta quando existe uma governança clara, coerente e compreendida por todos.”







