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“Feedback” soma 2,9 milhões de buscas no Google. Aumento foi de 50% em um ano

As consultas vão desde o significado do termo até a sua aplicação na prática do trabalho. Confira as principais dúvidas – e suas respostas.

Por Izabel Duva Rapoport
19 set 2025, 18h01 •
Artesanato em papel com balões de perguntas e respostas na cor laranja sobrepostos em fundo marrom, vista frontal.
 (MirageC/Getty Images)
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  • Dúvidas e questionamentos sobre “feedback” geraram 2,9 milhões de pesquisas na internet nos últimos doze meses, de acordo com um levantamento feito pela escola de negócios Conquer, que avaliou o comportamento digital dos brasileiros. As buscas são diversas, indo desde questões conceituais sobre o tema, passando por dicas e boas práticas para dar e recebê-lo, até como deve ser aplicado no dia a dia de trabalho.

    Em um ano, as consultas por referências e modelos de aplicação tiveram um aumento de 50% entre os internautas, enquanto as buscas sobre o significado do termo saltaram 23%. Confira, a seguir, as perguntas mais frequentes feitas pelos usuários ao longo do último ano e aproveite para ter uma “aula” em cada tópico, fornecida pela escola Conquer, especializada em desenvolvimento e capacitação de líderes e profissionais.

    • Como escrever e para que serve o feedback

    Para quem tem dúvidas sobre a grafia da palavra, a forma correta de escrevê-la é feedback, a junção de dois termos em inglês: feed (alimentar, nutrir) e back (de volta). No contexto profissional, o feedback é basicamente um “retorno” ou “alimentação de volta” sobre o desempenho de alguém. É uma comunicação, formal ou informal, que tem como objetivo ajudar a pessoa a entender seus pontos fortes e onde pode melhorar. Por isso, é considerada uma ferramenta de crescimento e alinhamento.

    • Como fazer um feedback

    Seja por escrito ou de modo verbal, o ideal é iniciar o feedback contextualizando o motivo pelo qual está escrevendo ou falando com alguém, por exemplo: “gostaria de dar um retorno sobre a sua apresentação”. Em seguida, é descrever detalhadamente a situação, pontuar as ações da pessoa avaliada e explicar os impactos que o trabalho ou o comportamento gerou.

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    Nestes momentos, sugestões práticas, objetivas e concretas são bem-vindas e tendem a demonstrar responsabilidade com a evolução do indivíduo orientado. “É importante compreender que feedback não é sobre julgar ou buscar aprovação, mas sobre construir confiança e impulsionar o desenvolvimento do time”, ressalta Juliana Alencar, diretora de marketing da Conquer. “Quando você é específico em relação às situações e aponta alternativas reais de melhoria, mostra comprometimento com o crescimento da outra pessoa”. 

    • Como pedir feedback ao cliente

    No geral, o melhor momento para solicitar esse retorno é logo após a compra ou a utilização do serviço, enquanto a experiência ainda está fresca na memória do cliente. Para obter respostas úteis, basta ser claro e evitar perguntas genéricas. Por exemplo, ao invés de perguntar “o que você achou?”, vale ser mais específico: “o que poderíamos melhorar no nosso atendimento?”. Além disso, facilitar o processo para o consumidor, usando um formulário rápido ou um espaço de comentário, pode tornar o feedback simples e sem esforço.

    • Como dar feedback negativo
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    O ideal é que ele seja o mais construtivo possível. Em vez de focar na pessoa (“você é desorganizado”), vale se concentrar na situação e no impacto que ela gerou (“a falta de organização no arquivo X atrasou a entrega para o cliente”). “É crucial ser direto e específico, oferecendo sugestões claras de como a pessoa pode melhorar e mostrando que você está ali para apoiar”, afirma Juliana. “O objetivo é o desenvolvimento, não a crítica.”

    • Como agradecer um feedback positivo

    É importante responder de forma clara e genuína, além de um simples “obrigado”. Valorizar a opinião da pessoa demonstra profissionalismo. Então vale evidenciar que a mensagem dada teve um impacto como, por exemplo: “fico feliz que você tenha gostado da apresentação. O seu feedback me motiva a continuar buscando mais informações e aprimorando meu trabalho.”

    •  Como pedir feedback de entrevista pelo whasapp
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    A abordagem deve ser direta e profissional. Uma mensagem concisa pode ser enviada, perguntando se seria possível receber um retorno sobre o desempenho no encontro. Agradecer a oportunidade e o tempo do recrutador demonstra profissionalismo e interesse na vaga e no desenvolvimento pessoal. É recomendado fazer o envio em horário comercial e evitar a insistência.

    • Quais os tipos de feedback

    A classificação depende do ambiente e do contexto no qual ele é usado. Considerando o “formato”, por exemplo, existem os feedbacks informais, que ocorrem no dia a dia, em conversas rápidas e espontâneas, e há os informais, que devem ocorrer de maneira estruturada e geralmente agendada, como acontecem com avaliações de desempenho ou reuniões de feedback.

    Também podemos classificá-lo pelo “conteúdo”: feedback positivo, que reforça comportamentos e resultados desejados, reconhecendo o bom trabalho e incentivando a sua continuidade; e o feedback negativo (ou construtivo), que aponta pontos a serem melhorados, na tentativa de corrigir falhas e aprimorar o desempenho.

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    Por fim, a “fonte” também define o tipo: o autofeedback é a autoavaliação, um processo de reflexão pessoal sobre o próprio desempenho. Já o feedback 360 considera um modelo abrangente, onde o profissional é avaliado por colegas, superiores, subordinados e até mesmo clientes, oferecendo uma visão completa da performance.

    • Quando devemos usar o feedback na liderança

    O feedback deve ser uma prática contínua e não apenas em momentos formais de avaliação. A liderança eficaz exige que ele seja usado para reforçar comportamentos positivos e corrigir desvios de forma imediata e construtiva, sem esperar por reuniões trimestrais. “Ele deve ser empregado para alinhar expectativas, incentivar o desenvolvimento e construir confiança na equipe”, resume Juliana. “Trata-se de uma ferramenta diária para promover um ambiente de aprendizado, transparência e crescimento contínuo, garantindo que a equipe se sinta valorizada e orientada.”

     

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