Prêmio RH do Ano: conheça os vencedores da categoria “Capacitação de Profissionais”
Veronika Falconer, diretora sênior de RH na Avanade, recebeu Ouro por ter consolidado uma jornada robusta de desenvolvimento profissional na companhia.
Veronika Falconer, diretora sênior de RH da Avanade, ganhou Ouro na categoria “Desenvolvimento e Capacitação de Profissionais” do Prêmio RH do Ano, uma iniciativa da Você RH para reconhecer os líderes que transformaram o setor em 2025, tornando-o melhor para as pessoas, os negócios e a sociedade. A premiação aconteceu nesta quarta (3), em São Paulo.
O prêmio recebeu 410 inscrições de cases que ilustravam a atuação de mais de 240 executivos de RH no Brasil. Em parceria com o Great Place to Work (GPTW) e a consultoria EXEC, escolhemos os vencedores de Ouro, Prata e Bronze para oito categorias, assim como dois destaques especiais: RH do Ano e Pioneirismo em RH.
Na categoria “Desenvolvimento e Capacitação de Profissionais”, avaliamos ações que ampliam o crescimento e a empregabilidade de profissionais, medindo funcionários impactados, investimentos feitos e resultados como sucessão, engajamento e redução de turnover. Os ganhadores de Prata e Bronze foram respectivamente Gustavo Abreu, diretor de RH da Astrazeneca, e Sandra Vicari, VP de Gestão de Gente e Sustentabilidade do Assaí Atacadista.
Abaixo você entende o porquê de cada reconhecimento nesta categoria. (Clique aqui e saiba mais sobre o Prêmio RH do Ano.)
Ouro: Veronika Falconer (Avanade)
Desenvolver gente virou estratégia de negócio nesta empresa de consultoria e serviços digitais. Sob a liderança de Veronika Falconer, diretora sênior de RH, consolidou uma jornada robusta de capacitação, que vai do Decola Tech às trilhas de IA, certificações e comunidades técnicas. A empresa saiu de 2024 com um time mais preparado, seguro e mais protagonista.
O Decola Tech, por exemplo, virou uma fábrica de talentos: milhares de inscritos, bootcamp gratuito, formação acelerada e alta taxa de efetivação. Já nas camadas mais experientes, programas como Creating the Future e a formação de arquitetos preencheram lacunas críticas do mercado e abriram espaço para novas carreiras internas. A política de certificações também virou marca registrada: 65% do time conquistando novos selos mensalmente.
E a inteligência artificial? Entrou de vez na rotina: treinamentos para 100% dos colaboradores, uso massivo de Copilot e superagentes de IA apoiando projetos reais. O aprendizado deixou de ser benefício e virou cultura.
“Nosso futuro é feito por pessoas, e é nelas que escolhemos investir todos os dias”, afirma a executiva. Sob essa visão, a Avanade não só formou talentos – formou futuro.
Prata: Gustavo Abreu (Astrazeneca)
Diretor de RH da AstraZeneca, Gustavo Abreu atuou para transformar a cultura de aprendizado da companhia em um motor real de crescimento. Sob sua condução, a empresa consolidou uma rotina de conversas trimestrais de desenvolvimento entre líderes e times, voltadas para clareza, protagonismo e PDIs que realmente saem do papel. E deu resultado: na pesquisa Pulse, talento e desenvolvimento saltaram de 88% para 94% em três anos.
O Comitê Diretivo passou a acompanhar de perto promoções, retenção e eficácia dos programas de formação, criando um ciclo de melhoria contínua. Iniciativas como job rotation, projetos cross-área, carreiras internacionais e incentivos educacionais ampliaram o repertório dos colaboradores e reforçaram a ideia de que, ali, cada pessoa é dona da própria jornada.
A vantagem disso tudo é concreta: só em 2024, 63 profissionais tiveram a carreira acelerada pelo job rotation. Programas afirmativos, como o Jovens Talentos e o Empowerment Mulheres Negras, reforçaram a agenda de inclusão e ampliaram a diversidade nos pipelines de líderes. E a formação de gestores teve trilhas como Manager Essentials e Lead as Coach, que ajudaram a elevar os índices de liderança na Pulse de 57% para 83%.
Bronze: Sandra Vicari (Assaí Atacadista)
Criado para preparar colaboradores para a subgerência de loja, o Programa Trainee de Operações do Assaí Atacadista passou por uma modernização importante nas turmas de 2024 e 2025: trilha híbrida, conteúdos atualizados, imersões na matriz e mais vivências práticas nas operações. Tudo sob a direção de Sandra Vicari, VP de Gestão de Gente e Sustentabilidade. E a resposta foi imediata: mais de 1.100 inscritos para 80 vagas em 2024, e um índice de 79% de promoção já nos primeiros meses de 2025.
Esse programa ampliou a presença de mulheres, pessoas negras, refugiados e profissionais de diferentes regiões do país. Como resume Sandra: “Nosso programa é um marco no desenvolvimento de carreiras, principalmente na área de operações”.
A visão da executiva também colocou diversidade, cultura e liderança multigeracional no centro da formação. Com isso, o Trainee se tornou um dos principais meios de ascensão na empresa, responsável por formar parte relevante das lideranças das lojas.
Ao consolidar o programa como um motor de crescimento sustentável, Sandra reforça uma mensagem: quando a empresa aposta em seus profissionais, os resultados aparecem nas lojas, na cultura e na vida das pessoas.
Este texto é parte da edição número 101 da Você RH. Clique aqui e confira outros conteúdos da revista impressa.
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