Prêmio RH do Ano: conheça os vencedores da categoria “Inovação por Todos”
Vivian Broge, diretora de RH da TOTVS, ganhou Ouro pela implementação de um assistente virtual que poupa até 77 horas de trabalho por mês.
Vivian Broge, diretora de RH e Marketing da TOTVS, ganhou Ouro na categoria “Inovação por Todos” do Prêmio RH do Ano, uma iniciativa da Você RH para reconhecer os líderes que transformaram o setor em 2025, tornando-o melhor para as pessoas, os negócios e a sociedade. A premiação aconteceu nesta quarta (3), em São Paulo.
O prêmio recebeu 410 inscrições de cases que ilustravam a atuação de mais de 240 executivos de RH no Brasil. Em parceria com o Great Place to Work (GPTW) e a consultoria EXEC, escolhemos os vencedores de Ouro, Prata e Bronze para oito categorias, assim como dois destaques especiais: RH do Ano e Pioneirismo em RH.
Na categoria “Inovação por Todos”, avaliamos iniciativas que estimulam a inovação dentro das empresas e a transformam em um traço da cultura organizacional. São ideias supreendentes, que tiveram a participação dos funcionários e deram retorno para os negócios.
Os ganhadores de Prata e Bronze foram respectivamente Bruno Junqueira, CHRO da Petlove, e Waleska Cunha, VP de Gente & Cultura da Vitru.
Abaixo você entende o porquê de cada reconhecimento nesta categoria. (Clique aqui e saiba mais sobre o Prêmio RH do Ano.)
Ouro: Vivian Broge (TOTVS)
O RH da TOTVS andava atolado em dúvidas repetidas sobre benefícios e remuneração, e isso drenava horas preciosas do time. A resposta veio com o projeto Lumi: um assistente virtual treinado só com documentos internos, construído na plataforma RD MentorIA e testado com rigor antes de chegar aos colaboradores.
A mudança foi imediata. A Lumi passou a responder a dúvidas em segundos e liberou até 77 horas de trabalho por mês após sua integração ao Slack. Os chamados manuais despencaram, a autonomia aumentou e a área de Total Rewards ganhou fôlego para atuar de forma estratégica. O projeto abriu caminho para uma cultura de inovação acessível a todo mundo. Com playbooks, governança e guias de replicação, outras áreas passaram a usar o modelo para criar seus próprios agentes de IA.
Vivian Broge, vice-presidente de RH e Marketing da TOTVS, resume bem o efeito dessa virada: “Esse programa posicionou o time de RH como protagonista para estabelecer governança e estruturação para futuros produtos utilizando inteligência artificial”. Hoje, a Lumi não é só uma ferramenta – é o primeiro passo de uma empresa que decidiu democratizar tecnologia e transformar cada colaborador em agente ativo de inovação.
Prata: Bruno Junqueira (Petlove)
Em um mercado cada vez mais competitivo por talentos, Bruno Junqueira, CHRO da Petlove, atuou na criação da primeira agente de recrutamento por IA do Brasil, a Path.IA.
A ideia nasceu de dores reais: processos lentos, triagens engessadas e candidatos qualificados ficando pelo caminho por causa de filtros ultrapassados. Para vagas com mais de 5 mil inscritos, só a triagem levava 20 dias. A Path.IA virou esse jogo. Com uma análise inteligente que combina hard e soft skills e conversa diretamente com os candidatos, ela consegue avaliar 100% das inscrições, sem excluir ninguém por falta de palavras-chave.
O resultado foi um salto: redução de até 75% no tempo de contratação, processos que antes levavam semanas agora cabem em um dia e experiência realmente acolhedora para quem se candidata. Simulações práticas, devolutiva garantida e mensagens que acompanham o avanço tornaram o funil mais humano do que nunca.
Em só dois meses, foram 864 candidatos avaliados, 566 entrevistados e 22 contratações. Mais que eficiência, a Path.IA abriu portas para uma cultura de inovação acessível a toda a empresa – mostrando que tecnologia, quando bem aplicada, aproxima pessoas em vez de afastá-las.
Bronze: Waleska Cunha (Vitru)
Em um grupo com mais de 9 mil colaboradores espalhados pelo país, inovar não podia ser privilégio de poucos. Foi esse o ponto de partida de Waleska Cunha, VP de Gente & Cultura da Vitru, empresa especializada em EAD, ao transformar a inovação em uma competência coletiva.
Tudo começou com o Guia de Cultura – Jeito Vitru de Ser e Fazer, que traduziu a inovação em comportamentos claros e acessíveis, mostrando o que se espera – e o que não se espera – das equipes. Depois veio o Hub de Transformação, dentro da Vitru Academy, no qual qualquer colaborador pode aprender, testar, errar e evoluir. Hoje já são mais de 32 mil acessos às trilhas.
Para garantir que os insights virassem ação, a Vitru criou o Programa de Ideias, que já teve mais de 900 propostas inscritas e 197 inovações implementadas. Tudo com aceleração, mentoria e apresentação final para executivos – um laboratório de intraempreendedorismo.
O resultado é uma empresa mais inquieta e protagonista: 256 pessoas já têm “inovação” formalizada em suas descrições de cargo, e a edição de 2025 bateu recorde de participação. O clima? De segurança psicológica e orgulho. A Vitru se tornou mais ágil e preparada para o futuro, e construída por todos, todos os dias.
Este texto é parte da edição número 101 da Você RH. Clique aqui e confira outros conteúdos da revista impressa.
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