Segundo a consultoria Bain & Company, pessoas motivadas são 44% mais produtivas que aquelas que estão apenas satisfeitas com seus trabalhos.
Além de sinônimo de comprometimento com o trabalho, a alta motivação também promove criatividade, facilidade de comunicação, responsabilidade, vontade de crescer e maior entrega de resultados.
Confira, a seguir, cinco dicas de como aumentar o engajamento dos funcionários. E lembre-se: é fundamental manter um acompanhamento contínuo das equipes, entendendo o grau de envolvimento com as atividades.
Os líderes podem estabelecer práticas de recompensa para o alcance de metas e destaques na performance, oferecendo algum tipo de premiação ou aumento na remuneração.
“Quando a empresa conquistar um resultado importante, comemore com os funcionários, deixando claro o quanto a participação efetiva de todos contribuiu para que esse êxito”, orienta Alexandre Zuvela, sócio da EXEC, consultoria especializada em Executive Search.
Muitas pessoas estão em busca de desafios e é nesse pilar que a empresa deve construir suas políticas de engajamento. Estabeleça metas realistas, sempre desafiando os colaboradores a se superarem.
Promova treinamentos, seminários, workshops ou lives. O aprendizado de novas metodologias, ferramentas e soluções tecnológicas ajuda na formação de profissionais mais completos.
Ouça a própria pessoa para saber como estimular a sua motivação. Disponibilize um canal de escuta ativa que permita que os colaboradores se manifestem sobre ações, comportamentos ou outros assuntos da organização.
Flexibilidade é a capacidade de se reinventar. Uma empresa com esse perfil é aquela que está disposta a realizar mudanças, necessidade cada vez maior diante de um mercado tão dinâmico e competitivo.
"Os colaboradores querem propósito, desafios, bem-estar... E é por isso que os líderes devem deixar processos rígidos de lado e adotar a flexibilidade como um pilar da gestão para motivar seus times", conclui Zuvela.