Políticas e Práticas

RHadioCast: os maiores desafios e prioridades do RH, segundo o GPTW

Daniela Diniz, diretora da consultoria, fala sobre o retorno das empresas ao presencial, saúde mental no escritório, desenvolvimento de líderes e mais.

Por Luisa Costa
1 Maio 2025, 15h33

Nesta quarta (30), foi ao ar mais um episódio do RHadioCast, o programa quinzenal da Você RH sobre gestão de pessoas. Desta vez, entrevistamos Daniela Diniz, diretora de conteúdo e relações institucionais do Great Place to Work (GPTW), consultoria global que reconhece organizações com ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.

O foco da entrevista realizada pelo editor-chefe da Você RH, Alexandre Carvalho, foi um relatório recém-publicado pelo GPTW, que identificou os maiores desafios e prioridades do RH. Daniela explicou, por exemplo, que o desenvolvimento de líderes é a principal preocupação do setor há quatro anos – e que a comunicação interna tomou a dianteira, pela primeira vez, na lista de maiores desafios.

Para a executiva, o fato de o desenvolvimento de líderes estar no topo da lista é um reflexo da necessidade de alinhamento entre gestores e RH. Afinal, quem deve implementar as estratégias de gestão de pessoas são as lideranças. “Não adianta ter uma política redondinha se minha liderança não abraça isso”, afirma Daniela. “Também não adianta falar de diversidade e inclusão se minha liderança não tem consciência de que isso é importante.” Daí a preocupação com os treinamentos.

Confira abaixo o episódio completo, disponível no canal da Você RH no YouTube.

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O relatório do GPTW também identificou que a maioria das empresas voltou ao modelo presencial de trabalho. (Na edição passada do estudo, havia um empate técnico entre presencial e híbrido.) Uma das principais razões para esse retorno, na perspectiva de Daniela, é o fato de que muitos líderes sentem a necessidade de supervisionar pessoalmente o trabalho de seus funcionários.

Discutindo esse retorno ao presencial, Daniela defendeu que a construção de relações de confiança nas empresas “continua sendo a base para a gestão de pessoas realmente funcionar”. Também é preciso escutar os funcionários, entender o que é melhor para cada um e fazer ajustes individuais, por mais difícil que seja. “Porque isso é o certo a se fazer quando se pensa em gestão de pessoas no século 21, pós-pandemia.”

Ao longo do episódio, a diretora do GPTW também falou sobre o retrocesso americano em diversidade e inclusão; os impactos da inteligência artificial no mercado de trabalho; a gestão baseada em habilidades; e a criação de ambientes de trabalho saudáveis. Confira no episódio completo – e clique aqui para ver episódios anteriores do RHadioCast.