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Preparação para centralizar as ferramentas de escritório

A Ri Happy buscou na tecnologia uma maneira de melhorar a rotina de sua equipe e promover uma transformação cultural

Por Redação
Atualizado em 28 jun 2024, 19h03 - Publicado em 28 jun 2024, 18h57
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  • Com o objetivo de otimizar o dia a dia de seus mais de 4 mil colaboradores por todo o Brasil, além de transformar a sua cultura organizacional, o Grupo Ri Happy, rede varejista de brinquedos, buscou uma revolução digital ao adotar o Google Workspace. Para isso, contou com a expertise de implementação da Gentrop, empresa de soluções Google Cloud. O resultado: a empresa alcançou 83% de feedbacks positivos durante as 42 horas de treinamento com as novas ferramentas digitais.

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    Para Paulo Henrique de Toledo Farroco, Chief Digital Officer do Grupo Ri Happy, contar com um parceiro como a Gentrop, que já vivenciou outros processos similares, trouxe muita confiança a todos. “Para o Grupo Ri Happy, esta é a primeira vez que uma mudança assim acontece, mas para a Gentrop é a enésima vez que participa de um projeto de transformação como esse”, explica o executivo. “Ter um parceiro confiável e com experiência trouxe segurança e nos fez sentir amparados. Nossa experiência até agora tem sido muito positiva.

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    ”A complexidade do processo era uma preocupação recorrente da equipe envolvida no projeto, especialmente pela adoção de novas ferramentas e pela jornada de aprendizado necessária para a utilização em suas muitas funcionalidades. “Apesar de ser bem complexo, o processo de migração foi tranquilo. Conseguimos mapear todas as dificuldades que teríamos durante o projeto logo no início, o que tornou possível mitigar os erros e possíveis problemas futuros”, garante Hugo Souza, coordenador de Infraestrutura e Telecom.

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    Transformação muito além de processos

    Uma das prioridades do projeto, a transformação cultural visava a uma mudança no comportamento da organização de acordo com os seus valores e promovendo uma cultura que atendesse às necessidades do mercado, dos clientes e dos próprios colaboradores. Paulo Henrique aponta que a empresa está passando por um reposicionamento significativo de mercado, e a escolha do Google Workspace veio para contribuir com a aceleração dessa mudança, que também é cultural e pautou a decisão. “A ideia de colocar o Workspace dentro do nosso negócio foi exponencializar a contribuição e a cocriação entre as áreas. O objetivo é ter trabalhos feitos não mais de forma individualizada, como foi no passado, mas com cocriação para uma melhor produtividade”, conta o executivo.

    Se o objetivo é ter todas as ferramentas de escritório centralizadas, proporcionando praticidade e economia de tempo, o Google Workspace torna possível alternar  entre e-mail, documentos, calendários e chat sem sair do ambiente de trabalho. Ao reduzir o tempo nessa troca constante de aplicativos e dedicar mais tempo às tarefas essenciais, fica possível otimizar a produtividade.

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