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Gerar impacto positivo nas pessoas é o que mais motiva RHs, diz pesquisa

Os principais desafios para a retenção são oferecer um salário competitivo e um pacote de benefícios adequado e atrativo e a adequação à cultura

Por Letícia Furlan
Atualizado em 1 dez 2022, 09h52 - Publicado em 1 dez 2022, 08h43
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evantamento realizado com mais de 3 mil profissionais de RH indica que os maiores desafios da área estão na atração e no engajamento de talentos. Segundo a pesquisa, realizada pela fintech Onze em parceria com a plataforma de gestão Feedz e a empresa de treinamentos Conquer in Company, as três principais dificuldades no recrutamento são encontrar candidatos com o perfil cultural da empresa (45%), ofertar um bom pacote de benefícios (40%) e estabelecer a negociação salarial (38%). Veja mais dados do estudo.

O que motiva os profissionais de RH

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  • 64% dizem querer impactar positivamente a vida das pessoas
  • 61% dizem ter interesse pelo desenvolvimento humano
  • 46% querem promover bem-estar e qualidade de vida aos profissionais
  • 45% sentem-se motivados por construir um mercado de trabalho mais inclusivo e humano
  • 39% citam a facilidade de lidar com pessoas
  • 32% citam a facilidade para intermediar relações e conflitos

Desafios para aplicar e desenvolver um programa de treinamento 

  • 60% citam conscientizar os profissionais sobre a importância do autodesenvolvimento
  • 46% citam alocar espaço na agenda das pessoas
  • 38% citam garantir que o treinamento seja efetivo no modelo híbrido
  • 26% citam dificuldade de medir a efetividade do treinamento
  • 20% citam determinar os treinamentos assertivos em um time diverso

Desafios relacionados ao budget da área de RH 

  • 44% citam aprovar a implementação ou substituição de benefícios corporativos 
  • 39% citam contratar softwares e ferramentas que facilitem a rotina do RH 
  • 38% citam a aprovação de novos projetos 
  • 28% citam fazer ações de engajamento com os funcionários
  • 26% citam contratar empresas/plataformas de treinamento

Desafios relacionados ao modelo híbrido de trabalho

  • 48% citam garantir uma boa comunicação entre os times
  • 46% citam garantir que o time remoto sinta-se integrado à empresa
  • 35% citam garantir a produtividade dos funcionários a distância
  • 31% citam preservar a cultura da empresa
  • 31% citam incentivar relações de confiança dentro das equipes e com a liderança
  • 31% citam garantir um processo de feedback efetivo
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