Assine VOCÊ RH por R$2,00/semana
Continua após publicidade

Como manter a cultura forte no home office?

Pesquisa da consultoria PwC revela que 81% dos executivos consideram a cultura um diferencial competitivo. Aprenda como mantê-la forte no trabalho remoto

Por Elisa Tozzi
22 jul 2021, 07h00

A cultura organizacional sempre foi um tema relevante para as companhias. Com a crise da covid-19, mais um elemento veio à tona na discussão sobre o assunto: como manter uma cultura forte com funcionários trabalhando longe do escritório?

A resposta para essa pergunta é crucial já que, segundo a pesquisa Global Culture Survey 2021, feita pela consultoria PwC com 3.200 líderes e trabalhadores de mais de 20 países, oito em cada dez entrevistados acreditam que a cultura é crucial para os negócios. Em entrevista para VOCÊ RH, Tatiana Fernandes, sócia da PwC Brasil, comenta o estudo e explica quais cuidados tomar para manter a conexão cultural no home office.

Na pesquisa, 81% dos entrevistados afirmaram que a cultura organizacional é uma vantagem competitiva para os negócios. Em tempos de home office e modelo híbrido de trabalho, muitos se perguntam como manter a cultura forte com funcionários trabalhando à distância. Como fazer isso?

Acultura  de uma organização deve ser direcionada por um forte propósito, que traduza os valores e comportamentos esperados por todos. Antes da pandemia, era vivida de forma mais abrangente, principalmente em função do relacionamento que se criava no dia a dia dos escritórios, nos espaços de vivências e salas decoradas, como símbolos que constroem e colaboram para uma cultura organizacional sólida. 

Com a pandemia e o home office, todos nós passamos para um ambiente onde não temos mais acesso a esses símbolos ou comportamentos que reforçam esta vantagem competitiva para os negócios (veja quadro no final da reportagem).

Continua após a publicidade

Outro ponto relevante da pesquisa é a ligação entre cultura forte e a possibilidade de realizar mudanças. Por que as duas questões estão relacionadas?

A cultura de uma organização é cíclica: é feita de diversos fatores internos e externos e admite que sempre há mudanças a se fazer. É fundamental ter elementos de inovação, inclusão e diversidade para que as transformações sejam graduais, porém, eficazes e com menor resistência possível.

Para criar uma base sólida, em que a cultura seja prioritária e acompanhe as mudanças que vivemos, é necessário melhorar a experiência e garantir a evolução dos profissionais por meio de agilidade e flexibilidade da força de trabalho; foco em inovação, bem-estar, entrega eficaz e desenvolvimento contínuo. Por isso que fatores que pareceriam contraditórios, neste caso andam juntos. 

Continua após a publicidade

Os entrevistados também apontam que a cultura é mais relevante para a performance do que estratégia e modelos de operação. Como os líderes podem identificar se a cultura organizacional está realmente funcionando? E o que fazer caso seja necessário ajustar a cultura?

A mensuração da cultura organizacional é pautada na análise dos comportamento, habilidades e percepções dos profissionais, avaliadas por meio de pesquisas de clima, de pulso e outras ferramentas. No entanto, é fundamental analisar as pessoas pelas suas atitudes e propor meios para que elas possam se pronunciar e externalizar suas opiniões. 

A liderança pode identificar se a cultura está realmente funcionando a partir dos comportamentos e habilidades demonstrados no dia a dia, através da percepção de satisfação e engajamento pessoal e profissional dos seus liderados e, sem dúvida, através do resultado do trabalho desempenhado. 

Entender o que somos e o que pretendemos ser é importante, mas é fundamental considerar que uma cultura é formada por indivíduos e grupos distintos, com experiências e histórias diversas, além de símbolos, políticas, regras e iniciativas que formam uma cultura coesa. É indispensável olhar, também, para questões latentes da atualidade e garantir a diversidade e inclusão. Mudanças de rumo são sempre bem-vindas.

Continua após a publicidade
Dez passos para manter a cultura forte no home office

1. Ter uma liderança inclusiva, próxima e, principalmente, compreensiva com a nova jornada criada pela pandemia

2. Propor novos modelos de interação, com encontros semanais que não tratam apenas de trabalho, como cafés da manhã virtual e happy hour

Continua após a publicidade

3. Seguir com os programas de desenvolvimento profissional e de carreira

4. Fornecer feedbacks contínuos, reconhecer mais e engajar por meio de ações virtuais

5. Quebrar a barreira do estritamente profissional e semear valores e comportamentos

Continua após a publicidade

6. Oferecer apoio para que o funcionário consiga trabalhar da maneira mais confortável, respeitando a ergonomia e o bem-estar físico

7. Desenvolver programas de qualidade de vida e bem-estar, com foco em saúde mental

8. Promover atividades físicas à distância

9. Revisitar e reforçar os benefícios que a empresa já oferece

10. Propor um canal aberto de comunicação

 

Quer ter acesso a todos os conteúdos exclusivos de VOCÊ RH? É só clicar aqui para ser nosso assinante.

Publicidade

Matéria exclusiva para assinantes. Faça seu login

Este usuário não possui direito de acesso neste conteúdo. Para mudar de conta, faça seu login

Domine o fato. Confie na fonte.

10 grandes marcas em uma única assinatura digital

MELHOR
OFERTA

Digital Completo
Digital Completo

Acesso ilimitado ao site, edições digitais e acervo de todos os títulos Abril nos apps*

a partir de R$ 2,00/semana*

ou
Impressa + Digital
Impressa + Digital

Receba Você RH impressa e tenha acesso ilimitado ao site, edições digitais e acervo de todos os títulos Abril nos apps*

a partir de R$ 12,90/mês

*Acesso ilimitado ao site e edições digitais de todos os títulos Abril, ao acervo completo de Veja e Quatro Rodas e todas as edições dos últimos 7 anos de Claudia, Superinteressante, VC S/A, Você RH e Veja Saúde, incluindo edições especiais e históricas no app.
*Pagamento único anual de R$96, equivalente a R$2 por semana.

PARABÉNS! Você já pode ler essa matéria grátis.
Fechar

Não vá embora sem ler essa matéria!
Assista um anúncio e leia grátis
CLIQUE AQUI.