63% das empresas querem investir mais em benefícios corporativos em 2025
Esse é, ao menos, o desejo dos profissionais de RH entrevistados em um levantamento da OnFly. A maioria reconhece: cuidar do bem-estar garante a produtividade.
63% das empresas querem aumentar o orçamento destinado a benefícios corporativos em 2025, segundo um levantamento da OnFly. 23% delas pretendem realizar um aumento significativo nesse valor – e tal vontade aparece com mais força no setor de tecnologia.
Reforçar o investimento é, ao menos, o desejo dos profissionais de recursos humanos que responderam a um questionário online da travel tech B2B entre junho e julho deste ano. A OnFly ouviu 342 representantes de 184 empresas que atuam em todo Brasil, mas principalmente nas regiões sul e sudeste. São pessoas que estiveram no CONARH 2024 ou que já estavam entre os contatos da companhia.
47% dos profissionais de RH acreditam que o setor está preocupado em oferecer pacotes de auxílios que façam a diferença na vida dos colaboradores. Enquanto isso, 42% entendem que a área está apenas preocupada em dar benefícios competitivos, que possam atrair e reter talentos.
A grande maioria dos entrevistados (73%) reconhece, porém, que cuidar do bem-estar dos funcionários é essencial para garantir sua produtividade e satisfação. Por isso, a expectativa é que as empresas priorizem, no ano que vem, benefícios ligados à saúde mental e física, à qualidade de vida e ao descanso e tempo livre dos colaboradores.
Querer não é poder
OK: a pesquisa da OnFly identificou um desejo do RH de aumentar os recursos destinados a benefícios corporativos. No entanto, isso não depende apenas do setor. Gian Farinelli, head de felicidade corporativa da companhia, admite que o estudo não considerou a proximidade dos entrevistados com a alta liderança e sua influência nas principais decisões do negócio – e reconhece que esse é “um assunto sensível”, porque o RH “geralmente não senta na mesa de diretoria”.
“[Muitas vezes,] é preciso convencer outras áreas, de forma técnica e clara, de que esses investimentos são necessários”, afirma o executivo. Como fazê-lo? Escolhendo soluções que estejam alinhadas com as necessidades da empresa em relação às pessoas, defende Gian. E mostrando qual o retorno desse investimento.
“Por exemplo: benefícios que oferecem vantagens como descontos em viagens [como no caso da OnFly] podem gerar uma economia significativa no orçamento do colaborador. Ao quantificar essas economias, o RH pode destacar o impacto direto que esses benefícios têm no aumento do poder de compra e bem-estar financeiro do colaborador – o que, por sua vez, resulta em maior satisfação, engajamento e produtividade para a organização.”
As empresas estão mudando. O tempo todo. Fique por dentro: acompanhe a Você RH no Instagram, no LinkedIn e no YouTube.
A geração Z já é enquadrada pelos mais seniores
Entenda por que desorganização no dia a dia é autossabotagem
Os 12 sinais de alerta do burnout
48% das empresas ainda dependem de planilhas para gestão de dados
Desenvolvimento de líderes: um guia do fracasso
ACESSO LIVRE COM VIVO FIBRA