m vez de alcançar níveis hierárquicos mais altos, funcionários do Grupo Cartão de Todos têm a opção de se tornar sócio majoritário de uma franquia da empresa, trocando o salário pelo pró-labore. Todos os anos, a companhia abre um edital para a distribuição de 15 a 20 franquias e recebe, em média, 500 inscrições. A escolha dos novos franqueados se baseia em competências e em resultados.
“Antes da abertura de uma franquia, há também um estudo de viabilidade”, afirma Rennan Vilar, líder de pessoas e cultura da empresa. “O funcionário não entra com capital algum, apenas com seu trabalho.”
Apesar de os selecionados serem profissionais que se destacam, a companhia treina os novos empreendedores em assuntos como gestão e operação. Para isso, há cursos online e práticas presenciais, como o job rotation em franquias de destaque.
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