Mais do que escrever, é preciso encantar. Porque atenção virou o novo bem escasso das empresas.
Em tempos de inovação acelerada, o verdadeiro diferencial está em quem mantém constância, propósito e clareza de direção.
Do recrutamento à experiência do colaborador, o papel de recursos humanos se reinventa como ponte entre inovação, engajamento e resultados sustentáveis.
Na Roche Farma da Argentina, por exemplo, a atuação de Lorice Scalise, atual CEO da empresa no Brasil, permitiu a oferta de uma licença de cinco meses para pais e mães.
Engane-se quem pensa que a Geração Z é o problema: estamos diante de paradoxos estruturais que comprometem a qualidade das relações de trabalho.
Confira os prós e contras dos executivos que dividem o expediente, compartilhando suas habilidades estratégicas entre duas ou mais empresas.
É nesse campo que investimentos bilionários têm sido decididos, surgem novos modelos de receita e está a reputação pública das organizações. Entenda.
41% das empresas – como CNN e Dropbox – planejam reduzir suas equipes por causa da inteligência artificial. Saiba o que elas perdem com essa decisão.
Os gestores precisam ter as ferramentas e competências necessárias para criar microculturas de aprendizagem em suas áreas. Só assim vão apoiar o processo.
A Proposta de Valor ao Empregado deve se aplicar na direção inversa também. Uma relação de trabalho não é sustentável sem o equilíbrio entre dar e receber.