Colunas
As campanhas de maio acabaram, junho chegou, e as culturas não mudam
PorAlessandra Costa
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Empresas celebram diversidade e direitos, mas a realidade mostra que o discurso ainda está longe da prática diária. Há coerência?
O esvaziamento da curiosidade nas equipes e o impacto para o profissional
PorDiana Gabanyi
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Enquanto a tecnologia avança, a capacidade de questionar e buscar novas perspectivas se esvai. Saiba por que isso mina a longevidade das carreiras.
Como o coaching executivo usa neurociência para transformar a liderança
PorLuciana Rovegno
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Entenda a ciência por trás do aprendizado que se fixa na memória e por que integrar corpo e emoção aprimora o desenvolvimento de líderes.
Como fugir do desconforto na comunicação impacta as relações de trabalho
PorVívian Rio Stella
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A modernidade nos viciou em experiências sem atritos, mas lidar com a divergência é essencial para desenvolver habilidades e crescer.
Indicador foi elaborado por professores da FGV e da escola CALOR a partir dos dados do prêmio Melhores Empresas para (se) Bem-Estar, da Você RH.
Networking: aprenda a se tornar mestre em fazer conexões significativas
PorIsis Borge
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Descubra como construir e manter uma rede de contatos estratégica, que vai além de pedir favores, com dicas práticas para o dia a dia.
IA: o problema da aprendizagem é humano e da empresa, não tecnológico
PorConrado Schlochauer
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Embora a inteligência artificial otimize a entrega de conteúdo, o desafio reside em despertar o desejo de aprender e transformar o conhecimento em ação.
Por que a dicotomia entre performance e bem-estar é um erro estratégico
PorFlavia Nardon
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Uma pessoa que não se sente à vontade para ser quem é, falar como se sente e pedir ajuda não consegue operar com a atenção que sua atividade exige. Entenda.
Por que o endividamento só cresce – e qual o impacto para o trabalhador
PorNathalia Arcuri
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Endividados trabalham sob pressão, tomam decisões apressadas e têm dificuldade de foco. A educação financeira nunca foi tão estratégica para as empresas.
Por que a obsessão por “alta performance” pode destruir sua empresa
PorLarissa Santana
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Essa pressão ignora o esgotamento das pessoas e a instabilidade do mercado. O negócio deve focar em bem-estar e boa comunicação para resultados duradouros.
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