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O perigo da autossuficiência: líderes que fazem tudo acabam isolados
PorPamela Manfrin
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Assim como Michelangelo e seu Davi, lideranças se reconhecem naquilo que criam. Mas essa atitude pode provocar desengajamento e falta de legado.
Era da IA: as conclusões do State of the Global Workplace 2026, da Gallup
PorIsis Borge
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O que o relatório revela: investimentos em inteligência artificial crescem, mas a transformação das empresas não acompanha e o engajamento despenca.
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Pequenas distorções, como exagerar no currículo ou suavizar um erro, acabam normalizadas – e podem quebrar a confiança de forma irreversível.
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Imersões colaborativas, em ambientes de comunidade, impulsionam protagonismo e aprofundam capacidades interpessoais.
E se o seu “cérebro primitivo” não for o vilão das reuniões difíceis?
PorPatricia Ansarah
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O motor de reações extremas na empresa é a falta de segurança psicológica. Descubra como criar contextos para diálogo, aprendizado e performance.
Por que a cultura corporativa depende de intencionalidade e coerência
PorFlavia Nardon
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Descubra como as microdecisões diárias e a consistência da liderança moldam os valores que garantem a perenidade do negócio.
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Falar ou calar diante de decisões controversas da liderança? Entenda como o silêncio da área pode minar sua credibilidade e impactar vidas negativamente.
Saúde física e mental: chame suas equipes para um cafezinho durante o dia
PorArthur Feltrin
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Pausas curtas melhoram a produtividade, combatem o sedentarismo e otimizam o cérebro. Descubra por que o RH deve incentivar esse hábito.
Integração de culturas: fator decisivo em fusões e aquisições de empresas
PorVivian Broge
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O sucesso em M&A (Mergers and Acquisitions) vai além dos balanços. Exige conciliar seus valores com os de quem chega, garantindo sinergias duradouras.
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Ser líder é navegar na incerteza. Saiba por que uma gestão com equilíbrio exige conciliar forças opostas, como eficiência e inovação, autonomia e controle.
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