Com representantes de grupos marginalizados conquistando poder, fica a dica para a empresa: a inclusão é uma escolha estratégica inegociável para o sucesso.
Mesmo com boa intenção, essas correções podem minar a segurança psicológica e diminuir a participação das pessoas em reuniões.
Seja em negociações, processos criativos ou ao desafiar verdades estabelecidas, buscar outros pontos de vista é essencial para inovar e evitar a estagnação.
A "orquestração metacognitiva" exige líderes que combinem conhecimento de tecnologia, gestão e o core do negócio para circular a inteligência nas equipes.
Todo profissional tem dois trabalhos: o primeiro é aquele para o qual foi contratado; o segundo é cuidar do que os demais percebem do primeiro.
Descubra como Tássia Rocha, diretora de Pessoas e Cultura, usou a arte de costurar apoios para impulsionar a participação feminina na empresa.
Eles querem RH estratégico, mas depois a chamada para influenciar é outra. Entenda como a área pode realmente participar das decisões na empresa.
Com 25% das definições operacionais já tomadas por IA sem ação humana, a governança precisa redefinir papéis, preservar competências e garantir a ética.
Descubra como a subjetividade, vieses e até a ordem das entrevistas afetam a avaliação, e o que o RH pode fazer para garantir escolhas mais justas.
Diferentemente do que acontece na série "Ruptura", nem sempre é possível nos desligarmos das experiências pessoais ao começar o expediente.