RHadioCast: as melhores práticas da Accenture são o tema do 30º episódio
Rachel Soares Garcia, diretora de RH da multinacional, defende a importância de criar um ambiente inclusivo para obter resultados melhores nos negócios.
Nesta segunda (2), publicamos mais um episódio do RHadioCast: o programa quinzenal de entrevistas da Você RH, disponível no Spotify e no YouTube. O tema da vez são as boas práticas da Accenture para aumentar a diversidade e inclusão na consultoria multinacional. A convidada, Rachel Soares Garcia, diretora de RH da empresa.
Hoje, 48% dos colaboradores da Accenture são mulheres, e elas são 26% das posições de liderança. 36% dos colaboradores são pretos e pardos, e a consultoria emprega 50 profissionais trans. Em entrevista ao editor-chefe da Você RH, Alexandre Carvalho, a executiva explica alcançou estes percentuais e compartilha planos para o futuro da companhia. Confira abaixo.
Durante a entrevista, Rachel defendeu que o investimento da consultoria em diversidade e inclusão é antigo – e se deve ao próprio modelo de negócios. “Uma empresa de inovação não pode ter apenas funcionários com determinado perfil”, ela afirma. “Nós prestamos serviços, trabalhamos com capital intelectual. Nosso maior ativo são as pessoas. Então nós precisamos dos melhores talentos, mas também de uma força de trabalho engajada, que esteja feliz de trabalhar na Accenture.” Daí a preocupação em criar um ambiente acolhedor.
Os primeiros esforços da consultoria em D&I, segundo Rachel, concentravam-se na necessidade de alcançar igualdade de gênero. O ambiente de trabalho era majoritariamente masculino quando o CEO global assumiu o compromisso, em 2017, de montar um quadro de funcionários que fosse 50% composto por mulheres. Depois vieram outras iniciativas voltadas para a inclusão de profissionais negros e LGBT.
Apesar do posicionamento do CEO, Rachel afirma que engajar a liderança é um dos grandes desafios quando o assunto é D&I. “O líder pode ser um grande embaixador da cultura que queremos construir, mas também pode ser um detrator. Então, este é um ponto-chave, especialmente no caso da Accenture, que é uma organização tão grande e espalhada pelo país.” Por isso, boa parte do trabalho de Rachel é preparar lideranças. Durante a entrevista, ela explica o que isso significa na prática.
Veja o episódio completo no canal do YouTube da Você RH ou no Spotify. Clique aqui para conferir os episódios anteriores do RHadioCast.
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