Como preparar o RH para o futuro? Foi para responder essa pergunta que a seguradora Omint lançou um e-book gratuito que mostra qual é o passado, presente e o futuro da área de gestão de pessoas. É possível baixar o conteúdo acessando este site.
O levantamento traz 12 perguntas que são estratégica para orientar se o setor de recursos humanos estão, ou não, se preparando para enfrentar os desafios dos próximos anos. Confira quais são os questionamentos e verifique se a sua companhia – e você – estão prestando atenção nos pontos mais importantes para a gestão.
Bem-estar e qualidade de vida no trabalho
1. Estou tomando iniciativas para que os funcionários entendam a importância da saúde mental, além da saúde física?
2. Estou criando serviços e práticas para garantir que a saúde mental e física dos empregados seja aprimorada?
3. A empresa tem estrutura para ajudar os colaboradores cuja saúde mental ou física tenha sido prejudicada pelo ambiente de trabalho?
Trabalho remoto
4. As políticas, as tecnologias e os processos adotados na empresa estão otimizados para trabalho remoto?
5. Estou fornecendo ferramentas para que os funcionários possam se comunicar de maneira formal e informal?
6. Estou construindo iniciativas para assegurar que os profissionais se sintam inseridos na cultura da empresa mesmo trabalhando remotamente?
Criatividade e inovação
7. Com meu nível de conhecimento atual, eu seria capaz de detectar mudanças no meu segmento de atuação e criar funções para abranger essas áreas de atuação?
8. Com meu nível de conhecimento atual, eu seria capaz de apontar os funcionários que seriam mais indicados para um processo de aprimoramento profissional?
9. Com o meu nível de conhecimento atual, estou ciente de quais tecnologias seriam mais benéficas para o treinamento e aprimoramento das pessoas?
Inteligência de dados
10. Estou tomando as medidas necessárias para captar dados sobre performance dos funcionários e aprender mais sobre eles?
11. Estou capacitando a minha equipe do departamento de recursos humanos a olhar para certas informações – como a utilização de benefícios e pesquisas de satisfação interna – com o objetivo de compreender dados importantes sobre nossas pessoas?
12. Estou implementando sistemas capazes de automatizar algumas funções dentro do RH que ajudem a compreender as informações de maneira mais rápida?
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