Tech recruiter é carreira em alta no RH: saiba como se destacar nessa área

Especialistas em recrutamento de tecnologia trazem o passo a passo para conduzir processos seletivos de sucesso na área de TI

Por Elisa Tozzi
Atualizado em 23 out 2024, 13h32 - Publicado em 19 jun 2021, 08h50

Imagem mostra mulher branca de cabelos ruivos conversando com um homem branco em uma videoconferência on computador.

Uma das carreiras mais demandadas em RH no momento é a de recrutador especializado em posições de tecnologia – o famoso tech recruiter. Não é sem razão. Nos últimos anos, o setor de TI já se posicionava como um dos que mais demandavam profissionais e isso só aumentou durante a pandemia, que obrigou as empresas a acelerar seus projetos de transformação digital.

Uma projeção da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom) afirma que a área de tecnologia terá que recrutar aproximadamente 420.000 profissionais nos próximos três anos – mas o Brasil só forma 46.000 pessoas por ano.

Com muita vaga e pouca mão de obra, os recrutadores e as empresas precisam conseguir atrair – e manter – os profissionais certos. Mas como fazer isso e se destacar como um tech recruiter? É o que Christina Curcio e Janaina Lima, fundadoras da consultoria Icon Talent, especializada em recrutamento de tecnologia, explicam a seguir.

1. Entenda a cultura

Compreender o alinhamento dos valores da empresa e do candidato é imprescindível para o recrutador, pois não são todos os candidatos que conseguem entender o clima, a visão e os valores da empresa e atuar em ambientes diversos. Compreender os projetos da empresa, o engajamento da área de TI com a estratégica da marca, seus produtos, serviços, cultura organizacional e desafios dos projetos é uma forma de verificar que tipo de profissional o recrutador deve buscar.

2. Cuidado com os testes

Dados da Icon Talent mostram que 73% dos candidatos entrevistados em níveis pleno e sênior reclamam que já realizaram processos seletivos com testes, não receberam retorno e perderam tempo com avaliações longas ou complexas. A maioria não deseja mais fazer testes e sugere uma conversa técnica com especialistas, apresentação de portfólio de projetos ou contato com referências de outras empresas. Se o teste for inevitável para a empresa, não deixe que a duração ultrapasse duas horas. Isso é importante porque, normalmente, os candidatos de TI são multitarefas, equilibrando trabalho freelancer com cursos, o que os deixa sem muito tempo para testes longos.

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3. Mapeie a área e o projeto

O recrutador precisa compreender qual é o projeto no qual o candidato vai trabalhar e em que área ele atuará. Isso é importante porque todos os setores de negócio solicitam profissionais de TI (alocados ou não) em seus departamentos. Para entender a vaga, pergunte: o projeto é nacional ou internacional? Com quais times o colaborador irá interagir? Qual a metodologia de trabalho adotada pela empresa? Ao responder essas perguntas ficará mais simples entender se é preciso exigir fluência em outro idioma e experiência prévia em projetos internacionais, por exemplo.

4. Defina bem o perfil da vaga

Essa etapa definirá o sucesso do processo seletivo. Quando se fala de aspectos técnicos, cabe ao recrutador investigar com cuidado o nível de experiência ou conhecimento do entrevistado – pois há diferenças. Experiência denota a vivência e a prática do profissional com projetos que envolvem os requisitos técnicos pedidos. O conhecimento pode ser acadêmico, de estudos pessoais, algo mais superficial. Dependendo da senioridade do profissional e do desafio do projeto, o requisito será determinado pela experiência ou pelo conhecimento.

Há vagas, por exemplo, que exigem certificação. Essa chancela de conhecimento é pedida principalmente em posições de maior senioridade ou exposição, como no caso de atividades relacionadas à segurança da informação, ou no gerenciamento de projeto.

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Outros pontos importantes a serem considerados no desenho do perfil ainda são: idiomas, modelo de contratação, modelo de trabalho, benefícios, remuneração e título da vaga.

5. Fique atento às habilidades comportamentais

As competências comportamentais também devem ser questionadas, pois além de determinarem o perfil comportamental, definem o nível de adesão do profissional à cultura da empresa Algumas das mais procuradas nos profissionais de TI são: trabalho em equipe, criatividade, comunicação, flexibilidade, adaptabilidade, senso de dono, inteligência emocional, autonomia, dinamismo, resiliência, solução de problemas, senso crítico e liderança.

6. Seja claro e detalhista durante a entrevista

Ao iniciar a entrevista é importante detalhar com transparência e clareza os aspectos sobre a empresa, os requisitos da vaga e quanto tempo durará o processo seletivo. O recrutador deve abordar o entrevistado com relação às tecnologias e metodologias com as quais está habituado a trabalhar, projetos de que participou, qual foi o seu papel nestes projetos e, principalmente, qual o tempo de experiência que possui em cada um dos requisitos técnicos da vaga.

Além das habilidades técnicas, é preciso avaliar as motivações, expectativas, propósitos e momento de carreira do profissional, aprofundando-se nos aspectos comportamentais para compor um mapeamento completo. Caso necessário, esse mapeamento poderá ser confirmado através de testes técnicos e de perfil comportamental. A sugestão é que a etapa de testes não supere o total de dois dias, para aumentar o engajamento do candidato.