Políticas e Práticas

Práticas ESG que envolvem colaboradores fortalecem o engajamento

Colocar o time no centro das ações, como agentes ativos de mudança, amplia a eficiência das iniciativas e a reputação da empresa. Entenda.

Por Izabel Duva Rapoport
30 set 2025, 18h10

Uma mão segurando uma lâmpada que carrega em seu interior uma pequena planta. A sombra do objeto é visível na parede, de cor verde.

A pesquisa Panorama ESG 2024, realizada pela Amcham Brasil com 687 empresas, revela que 71% das companhias do país estão em estágio inicial (45%) ou avançado (26%) da implementação de práticas ESG (ambiental, social e de governança) no ambiente corporativo. Isso representa um crescimento de 24% em relação ao levantamento anterior.

Entre as principais razões dessa evolução, segundo especialistas, está o engajamento interno que ações como essas promovem entre funcionários. Nesses casos, a agenda ESG deixa de ser apenas uma diretriz estratégica das diretorias para se tornar uma construção coletiva dentro das organizações.

Mais simples do que parece

Na KSL, por exemplo, empresa especializada em cobrança, um comitê de sustentabilidade e ESG foi formado voluntariamente por colaboradores de diferentes áreas. Juntos, apresentaram à diretoria um conjunto de iniciativas que pudessem fortalecer a cultura corporativa e engajar a equipe com ações simples e que podem fazer diferença.

Entre as propostas estão o reforço da coleta seletiva, trilhas de treinamento sobre o tema na Universidade KSL, campanhas de conscientização para funcionários, economia do uso de papel, além de metas para reduzir o consumo de energia e água.

“Cada iniciativa mostra que sustentabilidade não é apenas diretriz da gestão, mas uma construção conjunta que gera valor para todos”, diz Edemilson Koji Motoda, diretor do Grupo KSL. Para ele, o grande desafio das empresas atualmente não é apenas definir indicadores, mas garantir que o time compreenda e participe ativamente das mudanças. “Isso gera senso de pertencimento e acelera resultados”.