Um gestor deve gerir a si mesmo, administrar uma equipe e representar uma instituição. Tudo ao mesmo tempo. Saiba como.
Testes com a inteligência artificial mostraram o potencial da tecnologia para tratar de planejamento e estratégia.
Depender da IA pode atrapalhar o desenvolvimento de habilidades de um profissional. Por enquanto…
É possível ver a diversidade sob a perspectiva da matemática, e a filosofia “geométrica” de Spinoza pode ser um bom começo para entender o tema
Vem aí uma era em que o excepcional poder criativo de uso da inteligência artificial será cada vez mais valorizado
Pesquisa mostra que 44% dos funcionários acreditam que o metaverso pode oferecer benefícios como produtividade e agilidade
Pouco avançamos na revisão dos processos de gestão de pessoas e na construção de referenciais para que os profissionais possam saber o que se espera deles
O quiet quitting é a antítese da cultura tóxica da inovação, do crescimento e do trabalho a qualquer custo.
É preciso revisitar o propósito das organizações e dos indivíduos e ver se lá cabem as reflexões dos princípios exercitados nas práticas de ESG
Por que é importante promover espaços organizados de reflexão e debate sobre o que é o exercício da cidadania
Muito em voga, o propósito de uma empresa é de extrema importância, mas é preciso que ele não perca o seu real sentido
Entenda por que gestores e a liderança mais sênior devem se engajar já no início do processo
Pandemia exacerbou inseguranças pessoais, e 56% dos entrevistados relataram grande dificuldade para manter a rotina equilibrada