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10 dicas para implementar um programa de voluntariado corporativo

86% dos funcionários se sentem mais leais a empresas que realizam ações sociais e 82% permanecem no emprego influenciados também por isso.

Por Izabel Duva Rapoport
24 set 2025, 19h27
Um recorte de figuras de papel. Há uma silhueta de uma mão na cor azul com um coração vermelho, sobre uma superfície verde.
 (Freepik/Reprodução)
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No trabalho voluntário, todos os envolvidos ganham, inclusive as empresas. Além de elevar a reputação, iniciativas sociais corporativas melhoram o clima organizacional e o relacionamento com a comunidade. Elas também contribuem para se conectar aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), criado pela ONU na tentativa de envolver países, organizações e a sociedade civil na luta contra as desigualdades, entre outros propósitos. 

De acordo com Marianna Taborda, CEO do V2V, especializada em programas de voluntariado corporativo, com a implementação de trabalhos como esses na rotina dos colaboradores, eles passam a ter novas interações e uma sensação de pertencimento mais frequente e consolidada. “Empresas que investem em voluntariado estratégico observam maior engajamento, atração de talentos e fortalecimento da marca, ao mesmo tempo em que contribuem para causas sociais de forma efetiva”, afirma. 

Benefícios concretos

Um estudo feito pela Deloitte, chamado Pesquisa de Propósito e Impacto, revelou que 86% dos funcionários acreditam que organizações com programas de voluntariado bem estruturados têm maior probabilidade de conquistar sua lealdade, e 82% afirmam que essas iniciativas influenciam sua decisão de permanecer na empresa.

A especialista ressalta que a realização ou o aprimoramento dessas iniciativas, para que façam a diferença, requerem planejamento, escuta ativa e alinhamento com a estratégia do negócio. “Programas bem estruturados transformam não apenas as comunidades atendidas, mas também o ambiente interno da empresa, reforçando cultura, propósito e engajamento”, reforça a executiva, que compartilha dez dicas para criar um voluntariado corporativo de sucesso:

1. Comece pequeno, mas comece: não espere pelo programa perfeito. Escolha uma causa próxima à realidade da empresa e realize uma ação piloto para testar formatos e engajar os primeiros colaboradores.

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2. Escute os colaboradores: pergunte quais causas e formatos mais os motivam. A escuta ativa aumenta o engajamento desde o início e torna as ações mais significativas.

3. Conecte com a estratégia da empresa: alinhar o programa aos valores e objetivos do negócio garante impacto social e reforça a cultura corporativa.

4. Crie oportunidades diversas: ofereça ações presenciais, digitais e de competências. Assim, cada colaborador encontra uma forma de participar que se encaixe em sua rotina e habilidades.

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5. Engaje a liderança: convide líderes a serem os primeiros voluntários e embaixadores do programa. O exemplo da gestão inspira e motiva toda a equipe.

6. Defina indicadores desde o início: estabeleça métricas para medir impacto em colaboradores, comunidade e empresa. Isso evita que o voluntariado seja apenas “marketing social”.

7. Dê autonomia guiada aos voluntários: permita que os colaboradores proponham ações, mas ofereça ferramentas e suporte para que elas sejam bem estruturadas.

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8. Integre com a comunidade: construa parcerias com ONGs locais e envolva os beneficiários nas decisões. Essa colaboração garante legitimidade e resultados mais duradouros.

9. Compartilhe histórias e reconheça os voluntários: comunique os resultados e depoimentos dos participantes. Histórias inspiram, fortalecem a reputação e estimulam novas participações.

10. Inove constantemente: teste novos formatos, como voluntariado online, mentoria, hackathons sociais e microvoluntariado, por exemplo. A inovação mantém o programa vivo, atrativo e relevante.

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