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Diana Gabanyi

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CEO da The School of Life

Inteligência temporal

Conheça a habilidade que nos ajuda a lidar com as incertezas do futuro, a criar tempo para o que realmente importa e a pensar no legado que queremos deixar.

Por Diana Gabanyi, colunista de VOCÊ RH
17 jan 2025, 18h19
Ilustração de Caminho em forma de relógio com homem correndo como símbolo de tempo.
 (artpartner-images/Getty Images)
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Muito se tem falado sobre inteligência artificial e emocional, na vida e no trabalho. Neste artigo, porém, eu gostaria de jogar luz sobre a inteligência temporal, que diz respeito à capacidade de pensar, planejar e agir com base nos múltiplos horizontes de tempo: presente, passado e futuro. Algo muito útil para navegar pelas diferentes complexidades do mundo atual.

Por meio da inteligência temporal, somos instigados, por exemplo, a avaliar o que aprender com o passado para lidar com os problemas de agora e do amanhã. É uma habilidade que nos ajuda a lidar com as incertezas do futuro, a nos planejar melhor, a viver com menos pressa, a criar mais tempo para o que realmente importa e a tomar decisões pensando no legado que queremos deixar.

Funciona como um exercício para equilibrar as necessidades atuais com os objetivos de longo prazo. É um eficiente recurso para que organizações e profissionais expandam seus pensamentos e suas ações para além do relatório trimestral, das metas de curto prazo. É uma forma de viver e trabalhar pensando não apenas na qualidade de vida das futuras gerações, mas também no mundo e na humanidade, que estão em preocupante colapso.

Dentro da mente de Roman Krznaric

É possível que o termo inteligência temporal não seja novo para você, assim como não é para mim. O que tenho sentido e observado, no contato com tomadores de decisão de empresas de diferentes portes e segmentos, é que a frenética rotina do dia a dia tem nos afastado desse conceito. O tema está vivo em mim porque, recentemente, fui conduzida a um mergulho nessa habilidade durante a passagem pelo Brasil de Roman Krznaric, filósofo australiano e cofundador da The School of Life.

Criador do Museu da Empatia e um dos principais pensadores da atualidade, Roman Krznaric é uma daquelas pessoas que nos motiva a expandir a nossa mente por meio de perguntas aparentemente simples e despretensiosas, a formular respostas com base nas percepções do nosso “eu profundo”, a dizer coisas que nunca dissemos, a ouvir o outro com a mente aberta. Todas iniciativas que estão em falta no mundo corporativo.

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O que mais me tocou nessas semanas ouvindo o Roman Krznaric falar em órgãos governamentais, grandes e pequenas corporações e com as pessoas em geral, foi conseguir pensar no longo prazo, no futuro como decisor. Pensar em ter uma cadeira para a próxima geração em uma reunião e levar em conta como estará a empresa, a pessoa e o planeta daqui a cem anos? Considera-se um século algo muito longe, então daqui a 20 anos já terá sido um bom exercício.

Aproveitando que estamos no início de um novo ano, minha sugestão é que, seja você líder, liderado ou empreendedor de um negócio, dedique um tempo para reimaginar quem é, o que faz e o que poderia fazer melhor ou diferente em prol de si mesmo, do outro, do planeta, da sociedade e das futuras gerações. Qual atitude imediata você pode tomar com base nos aprendizados do passado e pensando no futuro?

Na vida, sempre haverá a escolha de deixar tudo como está ou expandir. O que tenho aprendido com os ensinamentos da psicologia, história e filosofia é que poucas coisas são tão gratificantes quanto se dispor a ser um agente de transformação. É também quando deixamos algo ou alguém melhor do que encontramos que conseguimos comprovar que vale a pena estar aqui. Feliz 2025!

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