Rafael Souto

CEO e fundador da Produtive, consultoria especializada em gestão e transição de carreira, e membro do conselho da Amcham.

Como ir da estagnação à reinvenção na carreira

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Rafael Souto | 11 abr 2025, 18h48

O sentimento de estar estacionado na vida profissional pode ser um convite para repensar sua trajetória. Saiba como.

Os riscos de ficar se comparando aos colegas

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Rafael Souto | 14 mar 2025, 18h21

Focar na grama verde do vizinho, em detrimento do nosso próprio desenvolvimento, pode sabotar nossa trajetória de carreira.

Como aproveitar as vantagens da diversidade geracional

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Rafael Souto | 18 fev 2025, 18h25

Hoje, profissionais de idades muito diferentes dividem os escritórios. A convivência pode gerar conflitos, mas é fundamental para a inovação.

Como desbloquear o poder da inteligência coletiva

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Rafael Souto | 29 jan 2025, 18h07

Não basta ter colaboração. É preciso direcioná-la, identificar lacunas de skills e adotar uma abordagem humanizada da IA para um ambiente mais engajador.

Os cinco principais desafios do RH para 2025, segundo a Gartner

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Rafael Souto | 27 dez 2024, 18h02

São velhos conhecidos – que demandam, portanto, novas abordagens, mais intensas e transformadoras.

De RH a agente de mudança: redefinindo a cultura do trabalho

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Rafael Souto | 8 nov 2024, 14h28

O protagonismo de carreira é o caminho para uma força de trabalho resiliente, inovadora e comprometida. E recursos humanos deve liderar essa transformação.

Quer tirar o PDI do papel? Comece pelos pontos fortes

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Rafael Souto | 23 out 2024, 15h42

Funcionários que usam o melhor que têm são 6 vezes mais propensos ao engajamento e 3 vezes a ter alto desempenho. Veja como o RH pode contribuir.

Por que investir demais em segurança psicológica é problemático

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Rafael Souto | 6 set 2024, 12h37

A busca exagerada pela harmonia pode criar escritórios onde as pessoas têm receio de julgar e de serem julgadas. E a inovação passa longe de lugares assim.

A tecnologia não substitui o engajamento. E ele está nas mãos dos gestores

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Rafael Souto | 8 ago 2024, 18h12

A média gerência pode estabelecer conexões reais e reduzir as demissões. Mas, para isso, as empresas precisam reconhecer a importância desses líderes.