Edição
CARTA AO LEITOR
Líderes solitários são mais propensos a erros de julgamento, visão em túnel e burnout. Por isso, precisamos desconstruir o mito da liderança infalível.
CAPA
Não raro, gestores tomam decisões difíceis, dão notícias ruins e escondem suas dúvidas. Conheça os principais danos do isolamento – e saiba como evitá-lo.
MACRO
Há uma pressão crescente para que o setor responda com mais rapidez às novas necessidades dos negócios e funcionários. Conheça os caminhos para isso.
PROFISSÕES
Estes profissionais monitoram a produção da bebida para garantir sua qualidade – e também desenvolvem novas receitas, que vão parar no seu copo.
OLHAR DO PRESIDENTE
O grupo é mais numeroso na gringa do que no Brasil, mas não pode perder a essência e a qualidade gaúchas. Daí a importância de nossas operações. Entenda.
ENTREVISTA
Entrevista: Lee Schuneman, presidente da EF EdTech e ex-líder de inovação na Microsoft
O executivo é uma referência incontornável quando se trata de abordagens criativas para a aprendizagem. Confira o que ele tem a dizer sobre IA e outros temas.
REPORTAGENS
O mundo corporativo tenta juntar colaboradores de idades distintas em caixinhas estereotipadas. Mas a ciência mostra: não somos tão diferentes assim.
Atualizar o leque de competências é essencial. E o segredo está no lifelong learning e nos ecossistemas de aprendizagem. Veja como colocá-los em prática.
É difícil acompanhar o que os funcionários publicam. Para evitar danos à imagem da empresa, a solução é elaborar um manual de boas práticas online. Veja como.
NA ESTANTE
No livro “Conecte-se”, Andréa Greco explica como julgamentos, cobranças e questionamentos incisivos podem minar seus relacionamentos. Confira um trecho.
NA REAL
Por
Caminhamos na direção de um mundo corporativo mais humanizado, mas os empregadores ainda cometem dez erros nas demissões. Confira.
NOTAS
Conheça a plataforma que se apoia na neurociência e na inteligência artificial para que organizações avaliem o bem-estar e o engajamento de seus funcionários.
81% das empresas estão com dificuldades para encontrar profissionais qualificados, e 66% acreditam que esse cenário não mudará nos próximos seis meses.
Para compensar o deserto de repouso neste 2º semestre, uma empresa resolveu: os funcionários podem fazer uma jornada a menos até o fim do ano. E decidir quando.
É o que sugere uma pesquisa da Betterfly que analisou a importância deste e de outros quatro fatores: clima organizacional, benefícios, propósito e cultura.
E pediriam demissão se tivessem que deixá-la em segundo lugar por conta do trabalho, segundo uma pesquisa da Caju. Veja mais resultados.
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