Rafael Souto

CEO e fundador da Produtive, consultoria especializada em gestão e transição de carreira, e membro do conselho da Amcham.

Diversidade

Como aproveitar as vantagens da diversidade geracional

Hoje, profissionais de idades muito diferentes dividem os escritórios. A convivência pode gerar conflitos, mas é fundamental para a inovação.

Por Rafael Souto, colunista da Você RH
Atualizado em 26 fev 2025, 15h21 - Publicado em 18 fev 2025, 18h25

Fotografia de equipe de pessoas de gerações diferentes.

Vivemos um momento singular no mercado de trabalho, em que pessoas de várias gerações dividem os escritórios, colaboram entre si e, às vezes, se desentendem. À primeira vista, é um cenário desafiador. Mas ele representa uma oportunidade inédita para as empresas inovarem e crescerem.

Historicamente, as organizações buscam harmonia interna apostando em processos padronizados e profissionais com pensamentos semelhantes. Mas a coexistência de gerações, com experiências e perspectivas diferentes, traz uma série de possibilidades criativas e soluções inovadoras.

Precisamos, porém, encarar as gerações de maneira realista para eliminar preconceitos e construir equipes mais fortes. A ideia de que os profissionais mais velhos têm dificuldade com a tecnologia e que os mais jovens são necessariamente imediatistas, por exemplo, não tem fundamento. É o que mostrou a Pesquisa de Diversidade Geracional 2024, da PwC Brasil em parceria com a FGV.

Para aproveitarmos as vantagens da diversidade geracional, precisamos criar ambientes de trabalho que incentivam o diálogo e enxergam as diferenças como ativos valiosos. Essa abordagem pode desbloquear soluções inéditas para problemas complexos – e novos caminhos de negócio.

Isso não acontece espontaneamente. Os responsáveis pela gestão de pessoas, nas organizações, precisam atuar diretamente para mediar conflitos e promover o entendimento mútuo. As lideranças têm o papel crucial de facilitar esse processo, garantindo que todos se sintam ouvidos e valorizados.

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Uma série de estudos mostra que valorizar a diversidade geracional aumenta o engajamento, fomenta a inovação e contribui para uma cultura mais inclusiva. Portanto, é uma atitude essencial para o crescimento sustentável das organizações.

Este é o momento de alinhar as diferenças e transformar desafios em oportunidades. Como RHs e lideranças, nosso papel é garantir que essa riqueza geracional não seja desperdiçada, mas integrada de forma estratégica e eficiente para gerar um impacto positivo e duradouro nos negócios e na sociedade.