As 9 competências do líder humano
O perfil da liderança vem passando por adequações, e as empresas buscam cada vez mais a gestão humanizada
Com a valorização cada vez maior dos aspectos humanos da gestão, líderes enfrentam novos desafios. É o que mostra estudo recente e exclusivo da consultoria Gartner
As 9 competências do líder humano
Empresas têm valorizado cada vez mais gestores autênticos, empáticos e com alta capacidade de adaptação.
Autenticidade
1. É movido por um propósito
2. Permite que os membros da equipe sejam eles mesmos no trabalho
3. Sabe como se expressar de forma verdadeira no ambiente corporativo
Empatia
4. Protege o bem-estar mental e físico da equipe
5. Garante que a produtividade seja sustentável ao longo do tempo
6. Tem cuidado e respeito genuínos com as pessoas
Adaptabilidade
7. Garante que os membros da equipe recebam suporte que atenda às suas necessidades individuais
8. Permite a flexibilidade de horário e local de trabalho
9. Faz com que as pessoas se sintam ouvidas
Os 3 estágios da complexidade
Nas últimas décadas, a gestão de pessoas se tornou mais desafiadora. O perfil da liderança vem passando por tantas adequações que ainda não é possível afirmar qual será o próximo conjunto de competências exigido.
Globalização
Líderes precisam pensar mais globalmente sobre seus negócios e trabalhar em fusos horários, culturas e segmentos diferentes
COMPETÊNCIA NECESSÁRIA: Liderança global
Horizontalidade
As estruturas organizacionais tornam-se menos isoladas e mais matriciais, exigindo maior colaboração e networking dos gestores
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS: Liderança global + Liderança empreendedora
Instabilidade
O ambiente atual, de turbulência social e política, consolidação do modelo híbrido de trabalho e fusão da vida pessoal com a profissional, torna as competências comportamentais da liderança ainda mais essenciais
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS: Liderança global + Liderança empreendedora + ?
5 comportamentos esperados
As atitudes que os funcionários desejam ver nos gestores atualmente
- Oferecer flexibilidade de horário e local de trabalho
- Ouvir a equipe e entender que cada um tem características e necessidades diferentes
- Importar-se com as dificuldades que cada um enfrenta nesses tempos difíceis
- Compreender que as pessoas estão exaustas depois de anos intensos de pandemia e que não querem chegar ao burnout
- Permitir que todos sejam quem são no trabalho e não julgá-los por isso
Os principais obstáculos
Líderes revelam quais os desafios na adoção da liderança humana
Dúvida
28% não acham que a liderança humana é importante para alcançar seus objetivos de negócios. Precisam de mais comprometimento com a prática
Medo
21% temem a vulnerabilidade e o risco associados à liderança humana. Precisam ser encorajados a abraçar a prática
Insegurança
22% Não têm certeza de como praticar a liderança humana de forma efetiva. Precisam de apoio para ganhar autoconfiança
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