Alessandra Costa
SEGUIR
SEGUINDO
Mudanças organizacionais geram resistência quando o líder deixa de ser a pessoa para virar "o chefe". Entenda como essa dinâmica afeta gestores experientes.
Saiba por que profissionais evitam questionar decisões, gerando falsos consensos e prejudicando a avaliação de riscos em decisões importantes.
O alto custo de manter uma imagem de infalibilidade no trabalho
PorAlessandra Costa
SEGUIR
SEGUINDO
A autoexigência de perfeição no dia a dia da empresa pode ser perigosa. Saiba por que valorizar quem assume erros e dúvidas fortalece equipes.
Ética seletiva: empresas ignoram maus comportamentos se os resultados vêm
PorAlessandra Costa
SEGUIR
SEGUINDO
Para construir uma cultura de integridade, a liderança deve questionar conquistas suspeitas e reforçar princípios.
As campanhas de maio acabaram, junho chegou, e as culturas não mudam
PorAlessandra Costa
SEGUIR
SEGUINDO
Empresas celebram diversidade e direitos, mas a realidade mostra que o discurso ainda está longe da prática diária. Há coerência?
Pequenas distorções, como exagerar no currículo ou suavizar um erro, acabam normalizadas – e podem quebrar a confiança de forma irreversível.
Entenda como esse comportamento inaceitável pode se instalar de forma sutil e por que o antirracismo é um pilar inegociável de integridade e governança.
Em fevereiro vale tudo? Os riscos de misturar bebida, descontração e cargo
PorAlessandra Costa
SEGUIR
SEGUINDO
Quando o “sim” de uma mulher depende do nível de sua sobriedade ou da pressão de um chefe, não estamos diante de consentimento, mas de vulnerabilidade.
Muitos dos desvios de conduta que explodem ao longo do ano não surgem do nada – eles foram plantados logo no começo.
A Teoria da Dádiva: o que os presentes corporativos revelam sobre ética
PorAlessandra Costa
SEGUIR
SEGUINDO
Como gestos aparentemente inofensivos podem ativar expectativas invisíveis, influenciar decisões e testar limites organizacionais.
Continua após publicidade
ACESSO LIVRE COM VIVO FIBRA