Dia das Mães: Assine a partir de 10,99/mês

Tipos de liderança: quais são e como identificar o seu?

Mais do que uma fórmula mágica, a boa liderança requer o desenvolvimento de uma série de habilidades e a atenção a pilares estratégicos de gestão

Por Hanna Oliveira
Atualizado em 23 out 2024, 13h42 - Publicado em 11 mar 2021, 14h03
Na imagem, três barquinhos de papel parecem seguir um grande barquinho de papel que está à frente deles, representando liderança.
 (Miguel Á. Padriñán/Pexel/Divulgação)
Continua após publicidade
N

ão existe uma receita única para ser um bom líder, ainda mais porque as habilidades necessárias para uma liderança eficiente mudam com o passar dos anos, de acordo com as transformações no mercado de trabalho. Mas há algumas características e pilares que tornam um gestor mais capacitado para manter as equipes engajadas e produtivas.

A seguir, explicamos quais são eles. 

Quais são os tipos de liderança?

Para compreender se o seu estilo de liderança está no caminho certo, primeiro você precisa se conhecer. “É possível identificar o seu tipo de liderança pedindo feedback para os integrantes do seu time e  analisando suas atividades diárias”, diz Carolina Cabral, diretora de mercado da consultoria de recrutamento Robert Half. 

A identificação fica mais fácil quando você conhece quais são os modelos de liderança mais comuns — listados a seguir, de acordo com Carolina Cabral e Luciana Lima, professora do Insper. 

 

 

  1. Liderança autocrática: comando e controle são palavras de ordem por aqui, mas esse modelo está caindo em desuso. O líder tem perfil autoritário e centralizador. Gere com regras bem definidas e pouca ou nenhuma abertura para novas ideias.
  2. Liderança democrática: a chave é a participação coletiva. É o líder com a postura aberta à participação, sugestões e contribuições da equipe. Ele busca  a satisfação, bem-estar e motivação do time. A comunicação costuma ser mais aberta.
  3. Liderança liberal: o líder tem uma postura que deixa a equipe à vontade, sem necessidade de acompanhamento constante, pois conta com a capacidade de autogestão da equipe.
  4. Liderança transacional: a liderança é vista sob a perspectiva de uma transação. Ou seja, o foco do gestor é na entrega de curto prazo, numa relação mais distante e mais mediada pela hierarquia e centralização de decisões.
  5. Liderança transformacional: oposto à transacional, esse estilo de liderança é pautado na conexão emocional entre gestor e equipe — algo que só pode ser alcançado quando as duas partes realmente se importam uma com a outra. 

O que define um bom líder?

Não existe uma resposta única para isso e as percepções variam de pessoa para pessoa. “Pode ser que para uma pessoa um bom gestor é quem delega um objetivo com prazo e acabou. Para outra pessoa, talvez não, talvez seja quem explique como fazer”, diz Luciana. 

Continua após a publicidade

Mas desenvolver bem habilidades comportamentais é um excelente caminho para exercer uma liderança inspiradora. “Um bom líder é, antes de tudo, alguém que inspira e motiva diariamente sua equipe de trabalho. Líder bom é aquele que se adapta ao momento do time”, afirma Carolina. 

Quais são os pilares da boa liderança?

Para Luciana Lima, do Insper, a boa gestão está baseada nos três eixos abaixo. 

  • Contrato psicológico: é aquilo que o gestor acorda com o time, tornando as regras e expectativas explícitas. E vale para tudo: desde a compensação das horas extras até realização de tarefas e critérios para promoções. Mas é importante manter o olhar individual, pois cada membro da equipe precisa de tratamento personalizado de acordo com suas necessidades e personalidade.
  • Segurança psicológica: criar um ambiente, mesmo que virtual, para que as pessoas sintam a vontade para ser quem elas são, para cometer erros e aprender com os deslizes e para ter tranquilidade de demonstrar vulnerabilidade. Isso torna o clima melhor e ajuda os líderes a desenvolver as equipes. 
  •  Suporte organizacional: é a capacidade de a empresa proporcionar um ambiente adequado de trabalho aos seus funcionários – seja presencialmente ou em home office. Aspectos como tecnologia, conexão e mobiliário entram nesse pilar. A liderança deve estar sempre atenta às necessidades dos times para procurar melhorar as condições e, também, ter flexibilidade se algo sai fora do previsto – como uma queda na conexão da internet no meio de uma reunião, por exemplo. 
Continua após a publicidade

Como se preparar para ser um líder melhor?

O autoconhecimento, mais uma vez, é essencial nessa jornada e altamente necessário para todos aqueles que querem se tornar líderes sempre melhores. “Você precisa saber como se relaciona com o mundo social. É um processo que nunca termina, vamos morrer aprendendo”, diz Luciana, do Insper. A especialista afirma que há diversos cursos e ferramentas que ajudam nessa jornada. 

Para Carolina, da Robert Half, os líderes precisam preparar suas habilidades comportamentais, principalmente as de comunicação eficiente, resiliência, flexibilidade, visão de futuro e empatia. “É importante ter em mente que existem diferentes formas de liderar e que um estilo específico pode funcionar com determinado membro do time, mas com outro não. O líder resiliente deverá ser capaz de encontrar as formas mais eficientes de gerir”, explica.

Compartilhe essa matéria via:

Quer ter acesso ao conteúdo exclusivo de VOCÊ RH? Clique aqui para ser nosso assinante e nos siga no LinkedIn e no Instagram.

Continua após a publicidade
Continua após a publicidade
Continua após a publicidade
Publicidade

Matéria exclusiva para assinantes. Faça seu login

Este usuário não possui direito de acesso neste conteúdo. Para mudar de conta, faça seu login

Digital Completo

Acesso ilimitado ao site, edições digitais e acervo de todos os títulos Abril nos apps*
Apenas 5,99/mês
DIA DAS MÃES

Impressa + Digital

Receba Você RH impressa e tenha acesso ilimitado ao site, edições digitais e acervo de todos os títulos Abril nos apps*
A partir de 10,99/mês

*Acesso ilimitado ao site e edições digitais de todos os títulos Abril, ao acervo completo de Veja e Quatro Rodas e todas as edições dos últimos 7 anos de Claudia, Superinteressante, VC S/A, Você RH e Veja Saúde, incluindo edições especiais e históricas no app.
Pagamento único anual de R$71,88, equivalente a R$ 5,99/mês.

PARABÉNS! Você já pode ler essa matéria grátis.
Fechar

Não vá embora sem ler essa matéria!
Assista um anúncio e leia grátis
CLIQUE AQUI.